一场席卷全国的疫情突发而至，彻底打乱了广大新媒体从事人员的阵脚。

对于新媒体行业来说，透于表象的是，这是一个人的单打独斗，其实并不然，除却单兵作战的文字创作者，其中很大一部分是数百人组成的机构与平台以及身后脉络复杂的关系生产链。

所以，这次疫情在很大程度上对新媒体行业各个环节的从业者都造成了或多或少的冲击。

而如何找寻行业突破点，成了众多新媒体生存与否的终极条件。“熬过去，活下来”更成为了行业最终期许。

关于这一突破点，我们首先应该了解的是，疫情之下，新媒体行业的困境有哪些？

一、制作成本维持与产出成反比

这一现象，更多是出现在短视频制作。大部分的短视频机构和平台在内容制作方面普遍遇到难题。

原本计划的外出拍摄，以及团队合作拍摄成了阻碍产出的一大难题，而对团队协作和后期制作的高要求也导致了短视频制作团队承受着比纯图文团队更大的人力成本和制作成本。

于是在这种情况下，内容产出由室外转向了室内，团队协作转向单兵作战。以现在深受广大群众喜爱的抖音来说，团队制作只好安排编导先撰写剧本，延期拍摄。而红人们要想维持自身热度，也转向了室内题材制作，比如自拍等。

这些内容形式的转变无疑在很大程度上给众多新媒体平台及从业者提供了新的挑战，但也能从中孵化出新的行业商机。上海灵猫文化创始人阿翔明确表示，后续会考虑博主技能培养，打造多才多艺博主。

除此之外，题材创新也紧跟疫情发展，例如正能量内容创作。很多关于“戴口罩，勤洗手”等警戒式视频制作等。以及在情感拖向方面，更专注于居家娱乐与亲情，也是在很大程度上激发了粉丝们和亲人之间的陪伴和相处，将疫情消极情绪合理有效转化成陪伴乐趣。

二、物流以及货品中断冲击

其中最受影响的是直播行业。除了人员配备上的不足和基础设备的确实在很大程度上影响直播进程外，物流和货物中断也是难上加上的问题。

首先物流中断，已经使人们丧失购物欲望，带货直播也会被很大一部人心里抵触，毕竟只能看，不能买，对于当代人来说，也是一种心理折磨。

而货品中断，首当其冲的便是疫情期间的热门商品：洗手液、消毒液、口罩等。本应该来说，这种热门抢手商品最容易被带货。但是库存有限，货物短缺，反而不容易出现在直播间。

故在疫情之间能够找到可发货供应链的主播绝对是热门，也能够把握时机，实现爆红。

三、广告劝退，市场低迷

疫情冲击下，很多公司都会率先考虑自救，所以广告支出预算绝对会成为首先被考虑缩减的业务，这对很大程度上依附广告生存的新媒体行业来说无疑是釜底抽薪。

据了解，疫情期间，很多的广告主已经延迟甚至取消了二至三月份的广告排期。比较谨慎的广告主们，将目光更是投放至了6.18，希望能够有“报复性消费”来带动行业复苏。

原定的合作推广被延期或取消，也不完全是甲方的原因，还有新媒体方面的原因：比如人员缺失，制作有难度；疫情前敲定方案与当前疫情氛围不符合；疫情期间投放效果不佳，难以成效等。

四、资金链断导致的人员精简与市场需求成反比

面对疫情延迟复工对业务的影响，以及人员成本、场地成本等固定成本开支的投入比，有实力的新媒体团队还能暂时性依靠年前的资金储备，但这也不是长久之计，因此最终也会向实力不太雄厚的团队靠齐，去考虑调整公司内部业务，比如缩短一些试错性项目周期，包括考虑裁员来达到缓解资金链紧张、保障现金流的问题。

可与之矛盾的是，现在市场对新媒体的需求是极大的，无论是图文需求还是视频需求。

这种供需的不匹配也是对新媒体行业的阻碍与摧残，不利于新媒体行业的自我存活和自我突破。

关于疫情何时的结束的讨论一直在进行，相关人员对此作出的努力仍将继续，但就目前而言，是没有相对明确的定论的。

所以面对这种未知的困难，新媒体行业人员能够做的就是实现自身改变和自身突破，寻求新的行业突破节点。

首先，寻求除广告之外新的收入来源。比如电商销售方面的合作，虽然说，经济吃紧，广告主会考虑减少甚至砍断广告投入，但是随着物流慢慢恢复，人们还是有着购物欲，既然新媒体自身拥有用户群体，那么就不影响变现，只是说变现需要通知其他方式，比如说卖货、卖课。

其次，新媒体行业应该时刻警醒，防止用户流失。疫情期间，总归会造成一些新媒体的用户流失，那么若是想从中得到突破，逆境吸粉成了一个至关重要的一局，甚至异军突起也有了无限可能。

当然除了这些自身努力之后，政府的扶持也成了很重要的一环。不少同行表示希望政府在税收和补贴政策方面给予体谅。

尽管就目前而言，新媒体行业情况不容乐观，但绝大多数的新媒体人还是相信，只要熬过去，那么就一定会好起来的。所以与其焦虑不安，不如蓄势待发，及时调整心态，改变作战方略，与“熬过去”做攻坚战，为“新气象”夯实基础。

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